Aspek-Aspek pada IT Governance dan Risk Management


Aspek-Aspek pada IT Governance dan Risk Management

IT Governance adalah suatu cabang dari tata kelola perusahaan yang terfokus pada sistem teknologi informasi (TI) serta manajemen kinerja dan risikonya.
Risk Management  adalah serangkaian prosedur dan metodologi serta analisa terhadap setiap proses atau kegiatan yang digunakan untuk mengidentifikasi resiko, melakukan tindakan atau persiapan untuk meminimalkan kemungkinan terjadinya suatu resiko dan meminimalkan dampak negatif yang ditimbulkan oleh resiko tersebut.
Pada aspek keberadaan IT, telah terjadi pergeseran cukup signifikan. Pergeseran IT sebagai pengolah data pada sebuah departemen PDE (pengolahan data elektronik) menjadi penyedia informasi bagi pihak manajemen (departemen IT).

Aspek - aspek pada IT Governance dan Risk Management:
1.      Tataran Korporasi
Tataran Korposi  terdiri atas tiga aspek yaitu:
a)      Kecukupan modal minimum.
b)      Batasan portofolio investasi.
c)      Pemisahan rekening perusahaan dan nasabah.
Pengaturan aspek ini dimaksudkan untuk mencegah kejahatan korporasi (corporate crime).



2.      Tataran Pengelola Perusahaan
Tataran Pengelola Perusahaan, terdiri dari tiga aspek yaitu :
a)      Kompetensi manajemen berupa pengalaman dan keahlian.
b)      Integritas pengurus berupa rekam jejak yang tidak tercela.
c)      Tata pengelolaan yang baik dan transparan.
Pengaturan aspek ini dimaksudkan untuk mencegah kejahatan pimpinan perusahaan (white collar crime).  

3.      Tataran Pelaksana Lapangan Perusahaan
Tataran Pelaksana Lapangan Perusahaan, terdiri dari 3 aspek yaitu:
a)      Pengenalan selera risiko nasabah (risk appetite).
b)      Pengetahuan tenaga penjual akan produk investasi yang dijualnya.
c)      Transparansi dalam menjelaskan risiko investasi.
Pengaturan aspek ini dimaksudkan untuk mencegah kejahatan tenaga pelaksana (blue collar crime). 

Contoh: Pabrik sepatu dengan tenaga 10 orang menghadapi resiko bahwa sepatu-sepatu tersebut rusak. Bila pabrik tersebut menambah mesin dan tenaga kerja, maka resikonya bertambah, antara lain kerusakan mesin, keributan karyawan dan lain-lain.


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Aspek Manajemen Control Framework dan Contohnya

Aspek Manajemen Control Framework dan Contohnya Management Control Framework 1. Top management controls 2. System development management controls 3. Programming management controls 4. Data resources management controls 5. Security management controls 6. Operations management controls 7. Quality assurance management controls 1. Top Management Controls Para manajer senior yang bertanggung jawab atas fungsi SI menghadapi berbagai tantangan Perkembangan teknologi Pentingnya peran SI dalam organisasi. Auditor perlu mengevaluasi: The planning function The organizing function The leading function The controlling function 2. Systems Development Management Controls Manajemen pengembangan sistem meliputi fungsi analisis, desain, pembangunan, implementasi dan pemeliharaan SI.Auditor dapat menggunakan 3 pendekatan: Concurrent audit. Auditor berpartisipasi sebagai anggota tim pengembang sistem. Biasanya oleh auditor internal Postimplementation ...
Baca selengkapnya

Kendali Internal, Ruang Lingkup Kendali, Sistem Pengendalian Internal, COBIT, Control Risk, Manajemen Framewok, Corporate IT Governance

1.)    Jelaskan Kendali Internal, Ruang Lingkup kendali internal, dan Sistem kendali internal.                 A. Kendali Internal                   Pengendalian intern (internal control) adalah untuk membantu manajemen dengan tujuan tercapainya mekanisme kerja yang lebih efisien dan efektif. Struktur pengendalian intern sebagai suatu tipe pengawasan diperlukan karena adanya keharusan untuk mendelegasikan wewenang dan tanggung jawab dalam suatu organisasi.                  B. Ruang Lingkup Kendali                         Ruang lingkup audit internal menurut The Institute of Internal auditors (IIA) yang dikutip oleh Boynton et al (2001:983) “The scope of audit internal should encompass of the adequacy and effectiveness the organizations system of performance in carrying out as...
Baca selengkapnya